
品牌价值值几何
一位可口可乐公司总裁曾经说过:“如果有一天,我们在全世界的可口可乐公司一夜之间全部被火烧毁,那么我根本无所谓。因为第二天一大早全世界的大银行都会排着队来给我送钱。”从这句话中,我们足以见得可口可乐的品
一位可口可乐公司总裁曾经说过:“如果有一天,我们在全世界的可口可乐公司一夜之间全部被火烧毁,那么我根本无所谓。因为第二天一大早全世界的大银行都会排着队来给我送钱。”从这句话中,我们足以见得可口可乐的品牌价值。九月初,可口可乐公司突然宣布拟收购汇源果汁。当天,汇源果汁在香港股市上的收盘价为4元多港元,而可口可乐公司宣布的收购价为12多元港元。一时间,金融界、媒体界、股市一片哗然。喜忧掺半。80%的网友反对收购这一民族品牌。金融界则不然,无不以联想的口吻说道:以高出股价3倍的价格收购汇源果汁,完全是物超所值!
面对各种反对与赞许,汇源果汁老总朱新礼终于站出来说话了。打开新浪财经网,上面出现了串红字:把企业当亲儿养当猪卖。短短一行字,包罗了对创业的辛酸和对现实的无奈。电视的广告里常常听到一句耳熟能详的音乐词:汇源果汁。俗话说:“人怕出名猪怕壮”,朱新礼现在卖的是品牌和股权,正是品牌这只“猪”出名的时候;如果等到“猪”瘦了的时候再卖,可能掉价就是每股1、2港元了。识时务比保护民族品牌重要多了。报纸登载的一段话颇耐人寻味:“汇源近年来一直存在资金紧张的问题,在去年上市后,汇源已经向华平基金、达能等出售了部分股权。”由此可见,可口可乐与汇源两厢情愿的收购,也是汇源无奈之举中的上策。
品牌价值几何?外国的品牌如同外国的月亮,我们看得见,却站的位置和高度不一样。中国的品牌却响当当地经常充斥耳鼓。“波导手机,手机中的战斗机!”几年前,波导手机是手机市场上响当当的牌子货,价格适中,且又亲民。电视上战斗机如同鹰击长空,徐立华俨然是一位凌云蓝天的英雄。仅仅事隔几年,“战斗机”从天空中跌落了下来,徐立华也黯然失色,风光不再。2007年徐立华被评为经营最差的十家上市公司老总之首。这个时候来谈波导手机的品牌价值,几乎完全没有意义了。窃以为这也不能单纯地去怪罪于企业的老总。姜汝祥博士在几年前《差距》一书中早就提到过波导手机的市场地位和生存问题。姜博士在实地考察完波导后,在书中写下这样一段文字:现在每部手机的利润仅有区区的几十元,而波导却建立了全国第一家“大网”。这样,手机的市场占有率上去了,但营销网络成本、物流成本将会使波导不堪重负,败走“麦城”是必然的。这句预言不幸言中了。在一个产品附加值不高的行业中,却铺下了全国第一张大网,人工成本、物流成本,终将使企业因资金链断裂而前景黯淡。这就是说波导的问题出在营销战略上,出在盲目扩张上,出在资金链上。
从关于汇源的那则报道也让人看出了问题和端倪,那就是资金链断裂。按常规企业连续三年利润增长达到15%即可上市,上市的门槛费2000万元,除了培训费,加上路演等等费用大约需要3000——4000万元。可现在的企业那有这么多现金?本来就是负债经营,30%的负债为“绿灯”,60%的负债为“黄灯”,80%以上的负债为“红灯”。也许正处在“黄灯”的位置上。于是,拉几家银行、基金、券商,形成利益共同体。私下说:“把钱借给我,待我上市融资后再还”。这是银行、基金、券商所乐此不疲的。都是做金融产品的,都是以逐利为目的的,守仓法人原始股那就是莫大的财富,况现在已将三年后流通改为一年后即可流通,资金的流动性更强了。于是,皆大欢喜。当然,企业要活着要难一些,没钱的时候就搞增资扩股,反正不是企业的钱,是股民的钱。扩到不能再扩的时候,就搞债券,虽然企业要付息,但总比垮掉强多了。
再来说说,品牌价值。每年都有一批专家对品牌价值进行评审,看财务数据,什么市场占有率、固定资产、收益状态等等。评审后,品牌价值看涨的多,看跌的少之又少。五年内品牌价值从100亿元到300亿元也不是新鲜事。不过,是在一张纸上多画几个圈,纸上富贵。也不能说评审是假的,从市场占有率推算企业潜在的价值一点不假,但很少考虑到企业的潜在危机。关键是品牌对于企业来说,属于无形资产,属于产品的价值核心,不能完全当钱卖。比如:某企业拿着品牌价值的匾额去贷款。银行看也不看,立即叫你把财务报表拿出来,往往把目光停留在负债率上。负债率的高低才是银行决定贷款与不贷的主要指标。这是实实在在的,首先要看企业的偿债能力。银行从没想过用品牌的价值来考量企业的诚信度。
至于可口可乐总裁的豪言,在中国是不符合国情。因为,中国是一个新兴的资本市场,新兴市场中的品牌有泡沫,是虚幻的东西。一贯在股市上唱多的金岩石先生现在咬紧牙关说:“价值是跌出来的。现在中国股市已经非常具有投资价值了”。他把新兴的资本市场比作两块“大蛋糕”,一个是实体经济,一个是虚拟经济。虚拟经济不言而喻是指股市、基金、债券等等。他认为:虚拟经济应该比实体经济更发达、更充满幻想、更容易获取财富。他把工业生产指数IIP10%以上与现在低迷的股市相比较,认为:睛雨表的滞后性是很不正常的。这就容易让人产生联想,比如一个人现在买了1万元股票,10年后可能是5万元、10万元,这就是虚拟经济的效果,这就是价值投资的效果。但明摆着的大、小非减持,国有、民营上市公司在不停地减持,谁愿意去当冤大头?卖股票要快,买股票要慢,你机构都按兵不动,散户想也没想去一夜暴富,现在只想尽快解套出局,不玩了。谁不知道股市是企业的提款机?
企业为了生存在股市上耍钱,一会儿楚楚动人,转过华丽的正面就是不太耐看的背影了。很像魔术师,一会儿手里有一大沓钞票,一会儿又在手里变没了。换句话说:中国的名企业家是国家用钱养大的,他们往往处于行业的垄断地位,但这个行业一旦受国家的政策影响,他们立刻就有了闪失,退出舞台,音信全无。新兴市场上的虚拟经济的投资机会还是有的,但不是现在。如果说像汇源果汁这样品牌都卖了的个例不断出现,说明上市公司的日子正在过冬,急需找一件过冬的“棉衣”。这件“棉衣”就是用大、小非减持的资金买的。
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