公司最近发生的一些事情，让我想起三年前亲眼目睹的那场火灾。之前那家公司因高层管理人员的变动，中层干部及员工发生了很大的动荡。动荡的结果是因为某一员工操作不当，引起了一场火灾，一把火烧掉了120万。
事发后，车间主管奋力抢救，以最快的速度把火灭了下来。事后，人事部对车间主管大力表彰。但很快大家便清醒的看到，公司在之前的四年的里，风平浪静，而现任主管在上任不到两个月就出现如此重大的安全事故，虽然在最危难的时候，冲锋陷阵，身先事卒，把火灭了下来，但疑虑却久久困惹着我们，究竟是防火重要还是灭火重要？
孰是孰非，大家争论了好一阵子。是的，防火的人可能永远把问题解决在萌芽状态，所以没有人会在功劳簿上替他记上一笔。他的离去也没有人感到惋惜。而灭火的人，因为关键时刻的出动，成了焦点，成了英雄，披上了以前的主管从未有过的光环。这让我想起许久之前看过的一个故事，扁鹊的三个兄弟都是行医的。有一天，有人问他：“你们三兄弟当中，谁的医术最高明？”扁鹊说：“最高明的是我大哥，其次是我二哥，最平庸的就是我。”那人十分不解，问道：“既然你的医术不如他们两个，但为什么你最出名呢？”扁鹊解释到：“因为我大哥是治病于初期，还没发病的时候，他就已经治好了，所以没有人会知道他的高明之处何在。我二哥是治病在中期，当病人感觉不舒服的时候才找到他，经过调治之后慢慢恢复了，所以二哥比大哥有名，而一般找到我的人多数已是病入膏亡，病人看我开刀剜骨的，就认我的医术最高。”别人这才恍然大悟。
而我们在某些情况下对现实的判断也像人们评判扁鹊三兄弟一样。最高明的人成了最平庸的，最平庸的成了最有名的。现实也是这样，防止问题发生的人，没有人知道他的重要性，而解决问题的人却成了大家共认的英雄。所以就会有人见火不救或是自己引火再自己灭，只为引起别人的关注和崇拜。这是职场的悲哀！
亚洲首富李嘉诚创业几十年来，从未亏损过，成了业界的神话，这些比尔盖茨没有做到，洛克菲勒没有做到，只有李嘉诚一个人做到了。原因很简单，因为他的一生都在研究失败，都在防止失败，所以他从来都不曾失败。
不知李嘉诚的神话会不会延续？不知道扁鹊三兄弟的故事还会不会重演？我们都无从知道。