从吉林省长春市沿着302国道往东380公里处，松辽大平原的西端，有一座古老而又新兴的城市白城。白城，是蒙语查干浩特的汉语译音，查干是蒙语白色的意思，浩特是蒙语城镇的意思，查干浩特就是白色的城镇。白城这个地方之所以称为白城，据《满洲地名考》以及有关资料记载，此地每当朝阳初升或是夕辉将尽之际，遥望市街，整个街道辉映在一片银白色之中，因此得名白城。从白城往西60公里处，崛起了一个新的清洁能源工程—查干浩特风电场。中国水利投资集团公司的创业者们抛家离舍，用自己的汗水和智慧创造了这个风电项目上的一个又一个惊喜，为白色之城注入了新的内涵，增添了新的异彩！
五个之最
2007年7月19至20号，是查干浩特风电场竣工验收的日子，我随着验收委员会的成员来到了向往以久的白城。验收会上，我认识了白城市发改委的副调研员丁庆海同志。丁庆海个头不大，一张黝黑而瘦削的脸，一双眼睛闪着睿智的光芒，既有国家工作人员的精明，又有东北人的实在与憨厚。他是白城市发改委具体分管风电项目的处室领导。当我同他聊起查干浩特风电项目时，他体现出了少有的热情，如数家珍地向我道来。他说，从1998年白城地区兴建第一个风电场开始到现在，一共建了9个风电场，而查干浩特风电场留给他的印象最深，查干浩特风电场在同类工程上一共创造了5个之最的奇迹。
——项目建设的周期最短。2006年8月15日，查干浩特风电场正式开工建设，2006年12月20日开始风机吊装工作，2006年12月30日升压站反冲电成功，2006年12月31日第一台风机并网发电，2007年2月8日40台风机吊装完毕，2007年3月2日40台风机全部并网发电。在白城投资建设风电场的一共有大唐集团、国水投资集团、国家电力集团、吉林电力公司等8家国有企业，同等规模的风电项目建设周期最快的也达到了一年半的时间，而中国水利投资集团公司投资所建的查干浩特风电场从项目建设到发电仅仅用了不到七个月的时间，这在建设任务重、条件差、环境恶劣情况下堪称一个神话。
——项目建设的成本最低。经过审计，查干洁特风电场建设实际完成投资支出2。31亿元，与项目投资概算相比，节约投资183。92万元。与在白城的其它企业的同等规划项目相比，减少投资4000多万元。按照常规思维，在工程建设中，一般追加投资的比较多，而查干浩特风电场建设整个概算的21个类别中，基中实际价值与概算价值减少的就达到了11个类别。为了节约成本，查干浩特风电场的管理者们始终强化科学管理，牢固树立节约意识，把一个钱掰成两半花。同时，积极协调各种矛盾和关系，力争用最少的钱办最多最好的事。风电场的电力是在离场区2公里多的吉林白城至内蒙乌兰浩特线联网还是在远离场区56公里的白城220一次变电站联网是节约投资的一个关键问题，查干浩特风电公司董事长樊建军，白城风电公司总经理杨文宏，常务副总经理吴敬凯等人通过多方协调关系，成功地实现了跨省级线路的联网，改变了吉林电力总公司规定的必须在白城220一次变电站入网的固有作法，仅此一项就节约投资2700余万元。
——项目建设争取的环境最好。查干浩特风电场的建设争取了同类企业中最多的优惠政策。主要的有5项：争取了跨省级线路的并网；积极推进项目公司变更为外商投资企业，争取享受外商投资项目采购国产设备可以申请享受退所购国产设备增值税退税的优惠政策。如果能购享受此项政策，预计可以退回3060万元税金，查干浩特风电公司5000万元的注册资本股东方就可以收回61％；在白城建行争取到了贷款利率在国家基准利率的基础上下浮5％的优惠政策，仅此一项，在未来16年内每年将少支付银行贷款利息65万元，累计1040万元。实现了出口处接电，减少了65公里线路的电损和运行维护费，每个月减少发电损失30-40万元；通过可行性论证和各方面的细致协调，促使白城市消防队要求风电场上一条可移动消防系统设备的决定，在不影响消防安全的前提下，节约了大量的消防设备投资资金。风电场的创业者们还以他们的真诚和废寝忘食的工作感动了白城市上上下下、方方面面的人，得到了白城市政府和有关职能部门、参建单位的大力支持，只要是查干浩特风电场的事就特事特办，一路绿灯。为了这个项目，白城市发改委还派出专人到工地上班，协调解决问题。由于他们的不懈努力，在短短的几个月内，就获得了26个单位的支撑性文件。为了融通关系，项目部的人员同白城市各方面的人广交朋友，到现在可以称之为朋友的达到了30多人，这些朋友，把风电厂的事当作自己的事来办。查干浩特风电场争取的投资、建设环境在整个白城市是一个奇迹，用白城市供电公司副总工程师唐若明的话讲，即使是他们自己投资建设的风电工程也没有这样好的环境。
——项目建设的质量最优。查干浩特风电场的领导者和管理者有着十分强的质量意识，对工程质量进行了全程监督管理。在不同施工阶段，抽调不同专业质监人员对工程施工质量进行监督。对工程的质量保证体系、质量目标规划、质量责任制、质量验收制的实施情况、施工单位的质量管理制度、技术管理制度、物质管理制度以及计量管理制度落实情况定期进行检查，保证了整个项目建设质量体系的完整、完善。查干浩特风电场各分项工程一次验收合格率为100%，整体工程的质量为合格。他们还充分发挥监理单位的作用，成立了查干浩特风电场项目监理部，施工中对进场的原材料、各分项工程及时检查，对施工单位的报验申请及时签发意见，严格工序交接验收，签发转序验收单及隐蔽工程记录。同时，通过每周的工地例会，反应施工期间发现的问题，及时向与会单位发出会议纪要，并监督检查会议议定事项的落实情况，工程监理工作目标工程合格率也达到了100%。此外，工程的水土保持、环境保护、消防和档案等工作也做得十分出色。各分项工程和工程监理工作目标工程一次验收合格率都达到100%，这在白城的同类企业中也是少见的。
——项目建设中的创新最多。查干浩特风电场的管理者和建设者在工作中，始终坚持开拓创新的原则，以超常规的方法和思路开展工作。查干浩特风电场项目采用的是EPC工程总承包模式，即